Бұрыштық болат мұнара мен болат құбыр мұнарасының айырмашылығы.

Шындығында, қазіргі уақытта жиі әлеуметтік-экономикалық деңгейдің көтерілуінде, баға факторы табиғи түрде тұтынушы CARES аспектілерінің арақатынасы болып табылады, бірақ тренд көзқарасы бойынша қайталанатын ұрандар түпнұсқа, барған сайын көбірек тұтынушылар бағаны бір ғана емес, болашақта да қарастырады. ақырында жарықдиодты шамдардың кең нарығына енді.

Ақылды ауылды үздіксіз жылжыту арқылы жарықдиодты көше шамдарының бағасы болашақта жарықдиодты көше шамдарының кең сатылым нарығының даму тенденциясын шешу үшін толығымен қарастырылуы керек қиындық ғана емес. Жарықдиодты көше шамдарының бағасына қалай қарау керек және қалыңдық бағасының төмендеуін болат тіректер соғысына қалай соқыр түрде қадағалап, мүлікті тез қалпына келтіруге болады. Болат құбыр мұнарасының бағасы несие пайызынан төмен болмаса, бағаны соқыр түрде төмендету керек. Әйтпесе, болат құбыр мұнарасының бағасының төмендеуі нарықтағы үстемдікке тез ие бола алмайды.

Кәсіпорын электр беру желісінің мұнара тіректерін, болат құбыр тіректерін, трансформатор жақтауларын, талшықты-оптикалық байланыс жүйесінің мұнара тіректерін, ірі, шағын және орта болат жақтаудың барлық түрлерін өндіруге және өңдеуге маманданған. Өнім сапасын бақылау сапасын қадағалау, сапа бақылауының жалпы басқармасы «750 кв электр беру желісі бағаналарын өндіру лицензиясы», «500 кв сақина, жіксіз құбырлы трансформатор архитектурасы, радиобайланыс мұнарасы мен садақ сертификаты» және электр қуатымен марапатталды. кәсіпорын полюс өнімдерінің сапасы өнім сапасын тексеру басқару орталығының «228 кв трансформатор жобасы болат түтік тірек сертификаты» берілді.

Бұрыштық болат мұнара мен болат құбыр мұнарасының айырмашылығы екінші, өндірісті басқару процесі. Өнімдерді нақты орналастырудан бастап жаңа өнімдерді әзірлеуге дейін әрбір буын мүмкіндігінше бүкіл процесті стандартты түрде жүзеге асыруға, күрделі қиындықтарды жеңілдетуге, салалық нарық сұранысымен бәсекеге түсуге қабілетті. Үшіншіден, цифрлық басқару.

Шын мәнінде, бұл өндірісті басқару, нақты позициялауды орнату, жұмыс процесін орнату, содан кейін шамдар өндірушілерінің жұмысы болып табылатын интеллектуалды жүйені басқару жоспарын енгізу, содан кейін танымал брендтерді жылжыту және маркетингтік серпін көрсету. , сонда ғана соңғы дилемманы жақсартуға болады.

Қазіргі уақытта шамдар өндірушілері үшінші және төртінші деңгейлі нарыққа белсенді түрде көшуде, ал «кең көзқарас және қабылдауға жақын» деген сөздің қалыптасуы, жаңа нарықты кеңейту қарқыны тым жылдам болмауы керек, бізде болуы керек. тиісті даму болашағын табу үшін мұқият ойлау және егжей-тегжейлі даму стратегиясы.